Métricas, KPI y paneles de gestión de proyectos: una guía para medi...

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Convertir la medición de proyectos en una capacidad estratégica, ahora en su Quinta Edición Métricas, KPI y paneles de gestión de proyectos, ampliamente revisados ​​y actualizados: una guía para medir y monitorear el desempeño del proyecto, posiciona la medición como una capacidad estratégica en lugar de un ejercicio de presentación de informes. Esta nueva edición refleja cómo las organizaciones utilizan métricas, KPI y paneles de control para impulsar decisiones ejecutivas, gestionar carteras, evaluar el valor y responder a la incertidumbre en entornos tradicionales, ágiles e híbridos. Lo nuevo en este libro es la cobertura ampliada de métricas estratégicas y basadas en valores, PMO y medición del desempeño de la cartera, indicadores culturales y de liderazgo, y paneles ejecutivos y de crisis. El material actualizado aborda casos de uso específicos de la industria, contextos de proyectos globales y multinacionales y la influencia de la inteligencia artificial en la medición y el apoyo a las decisiones, incluida orientación para evitar la sobrecarga de métricas. Los lectores también encontrarán: Marcos prácticos para seleccionar métricas significativas que alineen los informes de desempeño del proyecto con la estrategia organizacional y las prioridades de las partes interesadas. Métodos para diseñar paneles que respalden la supervisión ejecutiva oportuna, la respuesta a las crisis y la acción informada en condiciones de incertidumbre. Cobertura de prácticas de medición ágiles e híbridas adaptadas a modelos de entrega iterativos y estructuras de equipos multifuncionales. Enfoques para KPI a nivel de cartera que conectan los resultados de los proyectos individuales con la realización más amplia del valor empresarial y del programa. Orientación sobre la interpretación responsable de los resultados de las mediciones habilitadas por IA dentro de contextos de gestión de proyectos globales y multinacionales Escrita para gerentes de proyectos en ejercicio, personal de PMO, gerentes de programas y gerentes de cartera responsables de comunicar el desempeño a las partes interesadas y a los altos directivos, esta quinta edición sirve igualmente como referencia profesional y como material de apoyo para cursos de gestión de proyectos y preparación para certificaciones en todos los niveles. Leer más Informar de un problema con este producto o vendedor Diapositiva anterior de detalles del producto ISBN-10 ISBN-13 Edición 5a Editorial Wiley Fecha de publicación 21 Diciembre 2026 Idioma Inglés 496 páginas Siguiente diapositiva de detalles del producto Ver todos los detalles <div id="persistentWidget_feature_div" class="celwidget" data-feature-name="persistentWidget" data-csa-c-type="widget" data-csa-c-